Das Krähenprinzip
Autosupervision - der bewußte Weg zum Erfolg

Ravenmind Consult heißt Sie willkommen im neuen Zeitalter,
dem Zeitalter des bewussten Managements:

Old Economy, New Economy, Wandel, Progressivität und visionärer Output
–  dem Management wohl bekannte Schlagwörter der Neuzeit.

Zusammengefasst stehen Sie für Veränderung, Entwicklung und Perspektivierung.
Altes wird neu, besser, schneller, schöner und effizienter.
Die Resultate sind bezeichnend, der Fortschritt beflügelt – die Zukunft beginnt jetzt.

Die Führungspersönlichkeiten wachsen mit den neuen Gegebenheiten,
sie arbeiten besser, schneller und effizienter.

Sie arbeiten länger, bewältigen gewaltige Arbeitsabläufe und tragen immer mehr Verantwortung.
Sie haben immer weniger Privatleben, Stress, kaum Freizeit und sind erfolgreich um jeden Preis. 

Hier die beiden Fragen, die sich mir hierzu stellen:

Wo bleibt dabei das Menschsein des Führenden?
Wo bleibt dabei das Individuum des Führenden? 

 Im Mystizismus steht die Krähe sinnbildlich für Unterbewusstes.

Die Sagen schreiben ihr seherische Kräfte zu. 
Die Krähe erscheint allerorts gegenwärtig zu sein, sie sucht meist hochgelegene Aussichtspunkte auf um von dort aus das Geschehen zu beobachten.

In indianischen Glaubensstrukturen steht die Krähe als Überbringerin von Nachrichten und Trägerin der Seele.

Mein Hauptaugenmerk am Sinnbild der Krähe ist das ihres beobachtenden Aspektes, ihrer Weisheit und die ihr zugeschriebene Gabe der Differenzierung.
Diese Attribute sollen es uns ermöglichen die Reise zu unserer inneren Kraft anzutreten.

Die Krähe ist in diesem Training kein Instrument abstrakten Glaubens sondern meine Metapher für genau die Eigenschaften und Handlungsstrategien, die in meinem Projekt bearbeitet und verinnerlicht werden sollen.

Die Krähe selbst fungiert hierbei als das Metapher der Autosupervision, Autoreflexion und Automotivation.

Wer am höchsten fliegt kann am weitesten sehen ...

... die Krähe, Autosupervision in Praxis ...

Ich bedanke mich an dieser Stelle für Ihr entgegengebrachtes Interesse und lade Sie des Weiteren ein zu einem Kurzessay der Philosophien, die hinter meinen Trainingsinhalten stehen:

Die Philosophie:

Autosupervision folgt Intuition - der Weg zu selbstmanifesten Handlungsstrukturen ...

Das Krähenprinzip schafft bewußte klare Handlungsabläufe.
Es definiert Ziele, Abläufe erhalten durch das Beschreiten der Metaebene bereits im Voraus effiziente Transparenz, das Arbeitsleben wird dadurch subjektiv klarer strukturiert, Platz für Lebensfreude und Motivation steht zur neuen Disposition.

Permanente Arbeit mit dem Krähenprinzip erhöht die persönliche Belastbarkeit und Leistungsfähigkeit.

Arbeit erhält das Potential als positiver Teil des Lebens wahrgenommen und erhalten zu bleiben.

Durch Autosupervision wird es den Teilnehmern ermöglicht, perspektivisch Arbeitsabläufe zu planen und Prioritäten zu setzen.
Somit sind viele zeitraubende „Try and Error“ Abläufe von vornherein auszuklammern.
In Symbiose mit einer persönlichen Identifikation mit dem Unternehmen läßt sich so eine optimale Arbeitseffizienz erreichen.
Die Krähe auf der Schulter - kein schizoider Gedankenansatz, sondern reflektierende Zwiesprache mit dem Selbst, zu jeder Zeit an jedem Ort. 

Das Krähenprinzip verantwortungsvoller Umgang mit dem Selbst in allen Bereichen.

Liebe, Spaß, Genuss und Freizeit sind wichtige Bausteine eines effektiven Lebens, ein Bewusstsein dahingehend schafft eine nicht zu unterschätzende, effektive Zufriedenheit! 

Das Krähenprinzip - die Metaebene oder die Kunst des Differenzierens und Objektivierens :

Die Definition der Metaebene:

Die Metaebene ist der optimale Ort zur Planung von Arbeitsprozessen und Führungsstrategien, sie steht
jedem zur Disposition, der sie zu nutzen weiß.

Inhalte:

• Das Tool Autosupervision definiert den Teilnehmern explizit die Wichtigkeit das Menschsein nicht außer Acht zu lassen, insbesondere in der Interaktion am Arbeitsplatz.

• Den Teilnehmern sollen hierbei die Unendlichkeit der Vielfalt der suggestiven Möglichkeiten der Metaebene verdeutlicht werden.

• Unter Berücksichtigung der sieben Säulen ergibt sich die  Möglichkeit eines souveränen Vertretens des zuvor durch die Zwiesprache mit dem differenzierten Ich, der Metapher Krähe, manifestierten, eigenen Standpunktes.

• So gehen die Führenden mit dem Unternehmen um und nicht umgekehrt.

• Durch selbstsicheres Herantreten der Führenden an jegliche sich darstellende Situation wird auch die Verhaltensschemata des Umfeldes sicherer.

• Träume visualisieren , Träume sind wichtiger Bestandteil der individuellen Metaebene, der persönlichen Krähe.

• Ohne das Abstrakt Traum geht Lebensqualität verloren, Stagnation erhält eine größere Handlungsplattform, Motivation geht verloren.

• Den Teilnehmern soll vermittelt werden, dass einen Traum zu visualisieren, ein sicherer Schritt ist, dem Traum näher zu kommen.

• Powerplanung - die Gebote der Krähe, loslassen von Automatismen, die Krähe als Kontrollinstanz zu neuen Handlungsstrategien.

• Das Krähenprinzip umfasst in seinen exekutiven Trainingsinhalten ein gut dosiertes Spektrum effektiver Tools, wie Meditation, Diskussion, Autoarbeit und Rollenspiele, die insbesondere auf die Bereiche Selbsterfahrung und Konfrontationstechniken fokussieren.

• Die Krähe, keine Trainingsformel für den Weg zum Egomanen.

• Meine Zielsetzung fokussiert auf die Untermauerung persönlicher Aspekte der Entscheidungsfindung und Manifestation derselben und soll die Möglichkeit aufzeigen, dass Arbeit sehr wohl sehr viel Spaß in  liegt der Schwerpunkt auf Teamwork und visionären Strategien,

• Jeder soll als Individuum an Handlungsabläufen beteiligt werden um Abläufe zu optimieren, wie jedoch soll sich das Individuum an diese Abläufe adaptieren, mit diesen Zeichen der Zeit mithalten, ohne das dafür nötige Rüstzeug?

• Hierfür ist es unseres Erachtens notwendig, Strategien aufzuzeigen, mit Hilfe derer es Führungspersonen ermöglicht wird den von ihnen geforderten Level auch von Innen heraus mit Freude und Leidenschaft zu vertreten, und somit als effektive und plakative Teile der Kette die die Gegenwart mit der Zukunft verbindet,zu fungieren.

• Ergo, das Bewusstsein des Individuums ist die Basis für effektive Führungs- und Teamarbeit.

• Weg von alten Puritanischen Arbeitsabläufen...

• Hin zu gut moderierten Teams von Individuen und verantwortungsbewussten Führungskräften die die Vorstellungskraft besitzen, perspektivische Denkweisen in die Realität umzusetzen.

• Hin zu Führungskräften und Teams die das Verlangen haben kreativ zu sein und mit Spaß bei der Arbeit sind.

• Hin zu Führungskräften und Teams die durch das Glücksgefühl des dadurch erlangten Erfolges zu höheren Ufern abheben werden.

• Hin zu Führungskräften und Teams die sich Ihrer Macht bewußt sind und sie für sich und das Unternehmen nutzbar machen.

Beschreiten Sie mit mir den Weg der autonomen Supervision... die Metaebene bittet zum Tanz.

Zielgruppe: Individuen deren Aufgabenstellung es im Arbeitsleben erfordert subjektiv, manifest Stellung zu beziehen.

Teilnehmerzahl: Sechs bis Zehn Personen

Ort und Kosten pro Teilnehmer: Bitte setzen Sie sich mit mir dahingehend in Verbindung...

Ich bedanke mich an dieser Stelle für Ihre Aufmerksamkeit und würden mich freuen, Sie bald als Teilnehmer/in in einem meiner Seminare begrüßen zu dürfen.